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近日，公司專業(yè)總工程師孫旭軍、仲輝一行前往陜西鋅業(yè)有限公司制液車間技改項目、漢中鋅業(yè)渣處理（二期）工程、漢江橋至彩虹橋道路工程等六個項目開展施工專項檢查并指導(dǎo)工作，公司項目管理中心、安全環(huán)保部的相關(guān)人員陪同。

在對施工現(xiàn)場和工程資料進(jìn)行全面檢查后，檢查組與各項目主要管理人員召開了會議，重點圍繞施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放、勞務(wù)實名制管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場文明施工管理、有限空間作業(yè)管理、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理等工作的落實情況進(jìn)行交流，并宣貫了《陜西省工程建設(shè)領(lǐng)域勞動用工合規(guī)指導(dǎo)手冊》《公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，就工程資料的完整性、可追溯性，交叉作業(yè)時的安全注意事項、消防管理、施工升降機的規(guī)范使用、有限空間作業(yè)安全等具體事項進(jìn)行了詳細(xì)說明和交底，要求各項目部全體人員要從源頭抓起，加強防范工作，杜絕安全事故發(fā)生。

孫旭軍指出，施工過程中要嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，尤其是基礎(chǔ)驗收、主體驗收、原材料復(fù)檢等重要工序和技術(shù)難關(guān)，并做好往來文件記錄。項目部管理人員要緊盯關(guān)鍵節(jié)點，抓好工程質(zhì)量，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

仲輝表示，道路工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，涉及危大工程必須進(jìn)行論證，及時進(jìn)行施工方案優(yōu)化、重視項目工序管理，嚴(yán)控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收，加強工程質(zhì)量的跟蹤管理，減少潛在質(zhì)量、安全隱患的發(fā)生。

公司此次開展施工專項檢查，為項目后續(xù)的各項工作指明了方向和重點。各項目部人員紛紛表示，將嚴(yán)格貫徹落實公司的各項決策規(guī)定與部署，確保工程的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)，為公司的健康、平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。