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2月4日，有色建設召開2026年安全、環(huán)保、消防工作會議，全面總結2025年度安全環(huán)保消防工作成效與不足，系統(tǒng)部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理侯學周出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理樊躍峰及其他公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、專業(yè)總工程師、各職能部門負責人、各子公司負責人、各生產(chǎn)單位負責人等安委會、環(huán)委會、消委會全體成員參加會議。

會上，樊躍峰傳達了陜西有色金屬集團2026年安全環(huán)保工作會及西勘院第一季度安委會會議精神，推動上級要求落地傳導，運用“穿透式、預防式、升級式”抓手筑牢安全環(huán)保根基。隨后，對公司2025年度安全環(huán)保消防工作情況進行通報，在肯定成效、指出不足的同時，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際部署2026年相關工作，明確重點任務與責任分工，壓實責任鏈條，為全年工作劃定清晰路徑。

侯學周帶領全體參會人員集中學習《全國應急管理工作會議精神》并作總結講話。他強調(diào)，安全環(huán)保消防是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，關乎員工福祉、企業(yè)形象和社會責任。全體職工一要提高政治站位、強化底線思維；二要樹牢安全發(fā)展理念，將思想行動統(tǒng)一到公司總體部署；三要聚焦責任落實，健全管理體系，把責任壓實到每個崗位、環(huán)節(jié)和個人，精準掌握履職實效；四要做好春節(jié)前后工作，扎實開展節(jié)前檢查、節(jié)后復工準備及假期應急值守，保障節(jié)日安全穩(wěn)定。公司要以全新視角審視相關工作，用系統(tǒng)思維治理隱患、數(shù)智手段賦能管理。

會議指出，要認真貫徹落實會議精神，緊盯重大風險，細化穿透預防管理；嚴抓主要風險，落實重點管控措施；攻堅隱患排查，落實整改閉環(huán)考核；錨定責任落實，保障管理質效提升，為公司高質量發(fā)展筑牢堅實的安全環(huán)保消防根基。