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2月18日下午，為傳達(dá)“公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)工作動員會”精神，成本中心組織召集部門員工隨即開展了“收心會”暨工作動員會，部門經(jīng)理楊慧主持。

首先，楊經(jīng)理強調(diào)了本次會議的目的，希望大家盡快從濃厚的節(jié)日氛圍中走出來，收心攏神，進入工作角色，做到“收心、靜心、用心”，全身心投入到緊張的工作中去。緊接著，楊經(jīng)理就公司收心會議精神進行傳達(dá)，著重把盧董事長提出的“三降兩優(yōu)化，一補兩增強”的重要部署，進行了詳細(xì)的宣貫和分析，并要求全員在工作中要提質(zhì)增效，增加個人能力，做到一崗多能，認(rèn)真把好成本關(guān)，降低工程成本及風(fēng)險，為公司成本管理工作添磚加瓦。隨后，大家一起研讀了公司2018年度工作報告，結(jié)合2019年工作計劃部署制定了本部門的重點工作及目標(biāo)任務(wù)。最后，大家圍繞各自工作任務(wù)依次進行發(fā)言，對工作中遇到的問題提出了好的建議。楊經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時指出，過去的一年，部門全員團結(jié)一致，較好的完成了各項工作任務(wù)，大家在工作量不斷增加的情況下，頂住壓力，為公司在成本控制方面做出了貢獻(xiàn)。今年，面臨一系列政策性調(diào)整變革，大家要不斷加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，及時調(diào)整心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，助推部門各項工作再上一個新臺階。